Unit 4 Agresso introduceert Agresso Talent Management, een product dat human resources managers helpt om hun arbeidspotentieel nog beter in kaart te brengen. Met Agresso Talent Management kunnen HR-teams uitgebreide gegevens bijhouden over personeel, of het nu gaat om hun vaardigheden, carrièredoelstellingen of trainingbehoeften.Agresso Talent Management wordt geïntroduceerd als BLINC ™ (Businesses Living in Change) Plug-in, een uitbreidingsmodule voor het Agresso Business World HR-platform. Gebruikers kunnen met deze uitbreiding informatie vastleggen en verwerken op het gebied van personeelsvaardigheden, beoordelingen en prestaties, op individueel niveau en voor de organisatie als geheel. Dit komt vooral goed van pas bij organisaties die constant op zoek zijn naar kandidaten voor openstaande vacatures, zowel intern als van buiten de organisatie.
“Met deze uitbreiding kunnen organisaties nog meer informatie bijhouden over werknemers, de professionele en wettelijke bevoegdheden van personeel up to date houden en vooruit plannen op het gebied van capaciteiten”, zegt Ton Dobbe, Vice President Product Marketing bij Unit 4 Agresso. “Agresso Talent Management is specifiek ontworpen om in te zetten op grote schaal, is gemakkelijk in gebruik en volledig geïntegreerd in Agresso Business World.”
Agresso Talent Management wordt als Software as a Service (SaaS) aangeboden en is eigendom van Unit 4 Agresso sinds de overname van Nextlearn in 2007. Het programma is met name bedoeld voor grote en middelgrote bedrijven. Met de overname van Nextlearn kreeg Unit 4 Agresso meer dan 250.000 gebruikers erbij, in 140 landen en 30 klanten, waaronder Saab, ITT en Volvo.
Martin Atlas, Director Competence Development bij Volvo Truck Business Develoments is een gebruiker van Agresso Talent Manager: “Met Agresso Talent Manager zijn we in staat om ons proces van capaciteitsontwikkeling op een hoger plan te tillen. Dat geldt voor de hele organisatie, wereldwijd. Zowel onze interne dienstmedewerkers als het personeel van onze zakenpartners kunnen we ermee in beeld brengen. Met de Competence Portal kunnen we zien hoe we er voor staan wat betreft de invulling van functies, waardoor we de behoefte aan bepaalde capaciteiten beter kunnen plannen, zowel op afdelingsniveau als op individueel niveau. Alle niveaus in de organisatie kunnen met dit systeem gemakkelijk hun eigen verantwoordelijkheid nemen in dit proces.”
