Het ERP-systeem waar PET-Power onlangs mee werkt is Dynamics AX 2009 van Microsoft. De geïntegreerde planningsmodule is gerealiseerd door Pulse Business Solutions, de Microsoft-partner die ook de implementatie heeft gedaan. Klaassens hield onlnags een presentatie tijdens de relatiedag van Pulse.
ERP-projectleider Ivo Klaassens: “Een belangrijk verschil met vroeger is dat de planning nu wordt gevoed met realtime gegevens van andere afdelingen. Voorheen konden we er nooit van op aan dat de gegevens uit het orderboek, de grondstoffenvoorraad of het WMS helemaal up-to-date waren. Nu wel, omdat iedereen met hetzelfde ERP werkt en ook de planning hier een universeel onderdeel van uitmaakt.”
Beschikbaarheid matrijzen
Wat de planning bij PET-Power complex maakt is de diversiteit in vorm en kleur van de flessen die op 55 machines 24 uur per dag, zeven dagen in de week worden geproduceerd. Klaassens: “Een voorbeeld van waar de planning rekening mee moet houden is de beschikbaarheid van matrijzen. Daar hebben we nu veel beter inzicht in; het systeem geeft meteen een alert als voor een bepaalde order één van de benodigde matrijzen niet beschikbaar is.“
Inpassen spoedorders
Eén van de behaalde resultaten is dat de leverbetrouwbaarheid is verbeterd. “We zien aldoor of we met de juiste dingen bezig zijn en we lopen niet meer tegen verrassingen op. Ook het inpassen van spoedorders verloopt beter. Het systeem komt met suggesties voor hoe deze met een lopende order gecombineerd kan worden. Voorheen hadden we tijd nodig om dit uit te zoeken waardoor we soms niet of niet op tijd konden leveren.”
Leverbetrouwbaarheid belangrijker
Het vergroten van de leverbetrouwbaarheid is voor een toeleverend bedrijf als PET-Power van groot belang. “Het wordt ook steeds kritischer”, merkt Klaassens. “Sommige klanten van ons zijn afvullers voor grote producenten en die worden zelf ook steeds meer onder druk gezet. Wij moeten hier in mee en met onze productieplanning en onze voorraden zo goed mogelijk aansluiten op de rest van de supply chain.”