In het artikel ‘SaaS goed voor de zaak?’ ging Mischa van der Vliet nader in op de factoren waarmee een organisatie rekening moet houden bij het werken volgens dit model. Hoewel hij volgens Sander Nijenhuis van Fortes Solutions daar een aantal zaken goed op een rijtje zet, is hij voor wat betreft het investerings- c.q. betalingsmodel niet volledig.
Software as a Service (SaaS) boekt tot op heden vooral succes bij kleine en middelgrote ondernemingen. SaaS kan zoals Mischa van der Vliet stelt in ‘SaaS goed voor de zaak?’ inderdaad volledig als abonnement worden afgenomen, maar ook de meer traditionele benadering is mogelijk. Mijn bedrijf is er zo in geslaagd om diverse grote organisaties over te halen onze projectmanagementsoftware volgens het SaaS-model te gebruiken. De software wordt weliswaar als een service aangeboden, gehost en beschikbaar gestelt, maar het investeringsmodel is hetzelfde als grote organisaties gewend zijn. Ze betalen éénmalig een relatief groot bedrag voor de aanschaf van de licenties en daarna slechts een relatief kleine jaarlijkse bedrage voor onderhoud en hosting.
Dit model maakt het voor grote organisaties eenvoudiger om investeringsbeslissingen te doen. De flexibiliteit van een SaaS-model zorgt voor een snelle implementatie en een gegarandeerde beschikbaarheid, zonder de bekende risico’s en integratieproblemen die gepaard gaan met het inpassen van nieuwe software in een bestaande omgeving. Bijkomend voordeel van deze hybride werkwijze ervaren organisaties dat ze, indien gewenst, zonder grote investeringen nog altijd kunnen overstappen naar het zelf hosten van de software. Inmiddels werken meer dan tweeduizend mensen bij 25 grote organisaties op deze manier met onze software.
Lees artikel verder op Computable